Vous avez peut-être déjà entendu ce terme lors d’un départ d’entreprise, d’une négociation avec les ressources humaines, ou simplement dans une conversation sur la gestion de carrière. Mais savez-vous vraiment ce que recouvre l’outplacement ? Au-delà du jargon RH, il s’agit d’un accompagnement professionnel qui peut changer la trajectoire de votre carrière. Pourtant, trop peu de personnes y ont accès, et encore moins savent comment en tirer profit.
Pour résumer cet article
- L’outplacement est un dispositif d’accompagnement destiné à aider les salariés en transition à retrouver un emploi et à gérer leur carrière.
- Historiquement réservé aux cadres supérieurs, il devrait aujourd’hui être accessible à tous les professionnels en questionnement.
- Un bon outplacement ne se limite pas à retrouver un emploi : il vous transmet des compétences pour piloter votre carrière sur le long terme.
- Les pratiques traditionnelles n’ont pas évolué depuis des décennies, et de nouveaux modèles émergent pour démocratiser ces services.
- Des acteurs comme job&mobilité, spécialiste de l’outplacement proposent une approche innovante sans compromis sur la qualité, pour accompagner tous les professionnels dans leur transition.
Qu’est-ce que l’outplacement, concrètement ?
Une aide au rebond professionnel
L’outplacement, c’est avant tout un accompagnement personnalisé pour vous aider à rebondir après un départ d’entreprise. Que vous ayez été licencié, que vous envisagiez une reconversion, ou que vous souhaitiez simplement clarifier votre projet professionnel, ce dispositif vous offre un cadre structuré pour réfléchir, vous préparer et agir.
Concrètement, cela peut inclure un bilan de compétences approfondi, une aide à la définition de votre projet professionnel, des techniques de recherche d’emploi (rédaction de CV, activation de réseau, préparation aux entretiens), et un soutien psychologique pour traverser cette période souvent difficile.
Un héritage devenu élitiste
L’outplacement est né aux États-Unis dans les années 1960-1970, en réponse aux licenciements massifs dans l’industrie. L’idée était simple : aider les salariés à se repositionner rapidement sur le marché du travail. Mais au fil du temps, ce dispositif s’est progressivement transformé. D’un outil pensé pour accompagner les salariés en difficulté, il est devenu un avantage réservé aux dirigeants et aux cadres supérieurs lors de leur départ.
Résultat ? La majorité des professionnels en transition se retrouvent livrés à eux-mêmes, sans accompagnement structuré, sans méthode, et sans soutien. Alors que les techniques existent, qu’elles ont fait leurs preuves, et qu’elles pourraient leur être utiles.
À retenir : L’outplacement traditionnel s’est éloigné de sa vocation première : accompagner tous les salariés en transition, quel que soit leur niveau hiérarchique.
À qui s’adresse vraiment l’outplacement ?
Pas seulement aux cadres dirigeants
Si vous êtes cadre, manager, expert dans votre domaine, ou simplement en questionnement sur votre avenir professionnel, vous devriez pouvoir bénéficier d’un accompagnement de qualité. Vous n’avez pas besoin d’avoir été membre d’un comité de direction pour mériter un soutien professionnel dans la gestion de votre carrière.
Vous traversez peut-être une période de doute. Vous êtes en recherche d’emploi, ou vous sentez qu’il est temps de prendre un nouveau virage. Vous avez l’impression de faire du sur-place, de ne pas exploiter pleinement votre potentiel, ou de ne pas savoir comment aborder votre prochaine étape. Toutes ces situations justifient un accompagnement.
Ce que devrait être un bon outplacement aujourd’hui
Un accompagnement complet, de la réflexion à l’intégration
Un outplacement efficace ne se limite pas à vous aider à retrouver un emploi. Il doit vous accompagner sur l’ensemble du cycle de transition, de la réflexion initiale jusqu’à votre intégration réussie dans votre nouveau poste.
Un bon accompagnement commence par un soutien moral et psychologique. Perdre son emploi, douter de soi, se sentir perdu : c’est dur. Puis vient un bilan approfondi : qui êtes-vous vraiment ? Quelles sont vos compétences, vos motivations, vos valeurs ? Ce bilan est la base de tout. Ensuite, une stratégie claire et des outils concrets vous permettent de cibler vos candidatures, d’activer votre réseau, de préparer vos entretiens et de négocier votre contrat.
Comme le souligne Guillaume Bèque, fondateur de job&mobilité : « Tout le monde devrait pouvoir piloter sa carrière, avoir un projet réalisable, réussir sa période d’essai, et apprendre des choses pour la vie. L’outplacement doit dépasser le simple fait de trouver un job : il doit permettre à chacun de s’épanouir. »
Des approches innovantes émergent
Face aux limites des cabinets traditionnels, de nouveaux acteurs proposent des modèles plus accessibles et flexibles. job&mobilité, par exemple, a développé une méthodologie conçue avec des experts de la pédagogie digitale, qui allie accompagnement humain de qualité et outils innovants. Le principe ? Rendre accessible à tous, sans contrainte budgétaire excessive et sans compromis sur la qualité, ce qui était autrefois réservé aux dirigeants.
L’accompagnement ne se limite pas à un nombre d’heures prédéfini : vous êtes suivi jusqu’à votre intégration réussie, période d’essai comprise. Votre conseiller personnel dédié est disponible quand vous le souhaitez, à votre rythme.
À retenir : Un bon outplacement vous arme pour la vie, pas seulement pour un poste.
