Réussissez votre première expérience de gestion grâce à ces 7 pratiques efficaces

 

 

Une gestion proactive est essentielle pour toute entreprise. Si les gens sont dans une position donnée pour gérer l’entreprise, cela reflète généralement leur éthique de travail, leur performance et leur intellect pour aider et diriger les autres, que ce soit directement ou indirectement.

 

Indéniablement, la gestion ne sera pas facile, car elle exige de telles compétences dans certains domaines qui nécessitent de l’expérience comme la communication, l’écoute et la motivation.

 

Mais chaque gestionnaire doit commencer autour, et il y a des étapes cruciales qui peuvent rendre le processus tout à fait plus facile. Si vous êtes nouveau dans l’équipe de direction, voici quelques-unes des choses que vous devez garder à l’esprit.

 

Embrasser la bonne communication

 

S’efforcer d’être le meilleur communicateur, et pas seulement en étant persuasif dans votre discours. Au-delà, communiquez chaque détail mineur et majeur d’un projet, les annonces officielles et les ordres aussi précisément que possible. Ainsi, une communication transparente impulse une direction claire pour vos subordonnés.

 

En outre, envisagez de faire une communication bidirectionnelle où vous permettez à vos subordonnés de poser des questions et de donner leur avis. Par ce biais, vous pouvez faire passer votre point de vue avec précision et éviter tous les malentendus possibles.

 

Continuer à apprendre de nouvelles idées

 

Peut-être que l’une des principales erreurs que vous pourriez faire, quel que soit le niveau que vous avez atteint dans votre vie, est de croire que vous avez déjà tout appris. En effet, cette façon directe de penser affecte votre personnalité et votre caractère.

 

En termes plus précis, supposer que vous avez tout appris vous rend raide et arrogant. Cependant, si vous vous considérez comme un apprenant, l’humilité reste une grande partie de votre communication.

 

Sûrement, les gens aiment les leaders humbles, mais d’un autre côté, vous pouvez déjà connaître la perception collective des gens sur les managers irritables.

 

Echangez avec chaque employé

 

Etre un manager ne signifie pas que vous devez uniquement vous coller à votre travail. Vous devez passer du temps avec les employés afin d’apprendre à connaître leurs responsabilités, leurs objectifs de carrière, ce qu’ils aiment et ce qu’ils n’aiment pas, ainsi que leurs forces et leurs faiblesses.

 

De plus, vous pouvez également vouloir connaître les noms de leurs partenaires, de leurs animaux de compagnie, de leurs enfants, l’endroit où ils vivent et toutes les autres choses qui sont importantes pour eux afin d’établir une base solide de confiance avec eux. Même si l’un des employés n’est pas très productif, vous ne devriez pas être pressé de le renvoyer et essayer ces cinq choses d’abord.

 

Ayez une réunion productive

 

Un des problèmes qui peut aggraver la connexion entre les employés et la direction est une réunion inappropriée, non productive et répétée. Les réunions sont essentielles même si les autres employés peuvent ne pas les aimer.

 

Cependant, la seule chose qui devrait toujours être cohérente dans toutes les réunions est le célèbre dicton « le temps c’est de l’argent. » Ainsi, rendez vos réunions productives et ne les conduisez que lorsqu’il y a un besoin urgent de le faire. S’il s’agit d’un problème mineur mais qui nécessite un suivi strict, vous pouvez convoquer une réunion, mais faites en sorte qu’elle soit courte.

 

Optez pour demander des conseils

 

Si vous êtes un manager débutant, l’une des étapes que vous devez franchir est de chercher un mentor afin de pouvoir demander des conseils et des questions si vous êtes confronté à un problème important. Dans ce cas, recherchez quelqu’un qui incarne le type de manager que vous voulez être.

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