Quels sont les différents modes de recrutement ?

Sommaire

Le recrutement du personnel est une opération menée par la gestion des ressources humaines. Pour recruter un nouveau collaborateur ou pour pourvoir le poste, il est essentiel de trouver la bonne méthode. Sur le marché de l’emploi, les expérimentés et ceux qui ont de belles carrières sont les plus recherchés. Ce sont aussi les plus difficiles à avoir. Les solutions Rh sont généralement les entretiens professionnels ou un recrutement par approche directe. Pour trouver la perle rare pour votre entreprise et étoffer votre équipe, découvrez les méthodes de recrutement réellement efficace. Ces techniques s’adaptent à votre secteur d’activité et à votre entreprise.

 

Le recrutement externe

 

C’est la première méthode en termes de recrutements professionnels. Les sites d’offres d’emploi sont autant utilisés par les postulants que les recruteurs. Les domaines d’expertise sur ces sites sont très larges et offrent un grand vivier de candidats. Toutefois, ce processus de recrutement demande une forte préparation à cause du temps qu’il prend. Les candidatures arrivent en grande quantité, pourtant très peu d’entre elles sont pertinentes. Pour le recrutement externe, il y a aussi les réseaux sociaux. C’est une nouvelle approche qui permet de recruter des jeunes. Si ce n’est pas pour recruter, vous pouvez utiliser ce canal pour vérifier les parcours professionnels d’un postulant.

 

Faire appel à un cabinet de recrutement en ressources humaines

 

Contacter à un cabinet de conseil en ressources humaines est une solution idéale pour les entreprises.

 

Dans quels contextes faire appel à un cabinet ?

Les missions des cabinets et des consultants consistent à accompagner les entreprises dans tout le processus de recrutement. Passer par un cabinet de recrutement en ressources humaines est pertinent pour le recrutement d’un DRH ou d’un directeur de ressources humaines. Pour cette étape importante, il est fortement conseillé de s’adresser à une communauté d’indépendants RH ou généralistes comme Boost RH. Cet expert se charge de satisfaire vos besoins en RH. Il s’occupe aussi de tout le processus de recrutement, de la formation et du bilan de compétences.

 

Quels sont les avantages d’un cabinet de recrutement ?

Un cabinet de recrutement spécialisé, tel que Boost Rh, offre de grands avantages sur les procédures de recrutement. Ses services consulting s’alignent à votre culture d’entreprise et à vos besoins. Le cabinet de conseil en recrutement assure la définition des stratégies de recrutement RH. Si votre entreprise ne possède pas de branche RH, le recrutement de cadres-dirigeants et managers peut vous donner du fil à retordre. Grâce à son expertise et le sourcing direct, le cabinet vous donne accès à des candidatures très pertinentes. Avec le conseil en management fourni, vous gagnez du temps et l’opportunité de recruter rapidement. Le cabinet propose aussi du coaching d’intégration et des tests de personnalité.

 

L’offre en interne

 

Le recrutement en interne est un moyen idéal pour trouver très vite un candidat potentiel. Le recruteur peut retrouver les compétences clés pour un poste au sein de l’équipe. Cette offre d’emploi à l’intérieur de l’entreprise favorise le développement des compétences et la gestion des carrières des collaborateurs. Les motivations des employés seront boostées, car ils se sentiront valorisés. Il est possible qu’un employé recommande un autre pour son poste actuel. Il s’agit de la méthode de parrainage ou de cooptation. C’est un gain de temps et d’argent pour l’entreprise. Pour informer l’équipe du recrutement, vous pouvez mettre des affiches ou des notes sur le tableau d’information. Les entretiens individuels sont aussi une option.

 

Les méthodes de recrutement inédites

 

Le recrutement a connu une nouvelle transformation avec l’évolution des technologies opérationnelles. Ces dernières sont utilisées pour les recherches de candidatures, mais aussi pour faire passer les entretiens. Ces techniques permettent de recruter des personnes en France et à l’international. Parmi les méthodes les plus atypiques, nous avons :

  • le recrutement par vidéo : le recruteur peut produire un support vidéo pour lancer les offres d’emploi. Cette méthode est utilisée par les grands groupes, TPE et PME. Elle entraîne la réactivité des candidats. Ces derniers peuvent postuler via des supports vidéo également ;
  • les jeuxescape game ou concours interne, il existe plusieurs jeux qui permettent de recruter un nouveau collaborateur. Ce sont des recrutements hors du commun. Pendant ces jeux, les candidats sont mis à l’épreuve avec des exercices intellectuels, des énigmes et des puzzles.

Utiliser les candidatures spontanées

 

La notoriété de votre entreprise permet de recevoir des candidatures, même sans offre d’emploi. Ce sont les candidatures spontanées. Cette source peut être exploitée par le cabinet de recrutement en ressources humaines. Parmi l’ensemble des CV, il n’est pas rare d’en avoir un qui sort du lot. Néanmoins, pour trouver celui qui correspond à votre besoin RH, il faut s’organiser dès la réception des candidatures. Vous devez prendre le temps de trier les lettres et c’est une étape fastidieuse. Les candidatures spontanées comprennent également les entretiens lors des salons ou événements professionnels. Il s’agit d’un recrutement plus humain. Il se base sur une relation avec le collaborateur. C’est une façon de rencontrer le futur auxiliaire dans un cadre atypique.

Facebook
Twitter
LinkedIn